CONSULTING STRATÉGIQUE
Consolidez votre croissance et passez un cap décisif
Et si vous repreniez le contrôle de votre croissance avec sérénité ?
Clarté et structure sont nécessaires à toute entreprise en phase d'expansion. Qu’il s’agisse de revoir votre catalogue d’offres et votre stratégie marketing, d’améliorer votre gestion ou d’apprendre à déléguer sereinement, cela exige une vision stratégique. En phase d’expansion, vous ne pouvez plus tout gérer seul.
J’accompagne les entreprises digitales, les formateurs et les centres de formation reconnus à structurer leur croissance avec clarté, efficacité et sérénité.
Être en pleine expansion mais ne plus savoir comment avancer
Formateur, organisme de formation ou entreprise digitale, vous possédez une expertise validée, un produit reconnu et vous êtes en pleine expansion… Pourtant, vous ressentez le besoin de prendre du recul, de structurer votre activité et de passer un palier décisif dans votre développement.
Vous éprouvez le sentiment d'être submergé par vos responsabilités et de ne plus savoir comment avancer. Vous ne savez plus sur quoi vous devez vous concentrer, quelle étape suivre et dans quelle direction aller :
“On manque de clarté sur nos priorités.”
“Je suis noyé dans les tâches du quotidien.”
“Je ne parviens pas à mettre en place des systèmes efficaces.”
“On n'arrive plus à prendre le recul nécessaire sur notre activité.”
“On essaye plusieurs stratégies, mais on ne sait pas vraiment ce qui fonctionne.”
Ces phrases de mes clients résonnent en vous ?
Alors, faisons équipe pour guider votre entreprise vers le bon cap !
Imaginez l’avenir de votre entreprise si vous pouviez :
Prendre des décisions stratégiques avec plus de clarté et de confiance.
Orienter toutes vos actions vers une croissance durable.
Recruter les meilleurs talents pour constituer une équipe dynamique.
Ne plus vous soucier des tâches quotidiennes ou à faible valeur ajoutée.
Automatiser les processus répétitifs ou les déléguer efficacement.
Mieux gérer votre stress et savoir déconnecter en fin de journée.
Identifier les points forts et les axes d'amélioration de vos produits ou services.
Élargir vos offres tout en renforçant votre position de leader sur le marché.
Améliorer votre écosystème digital pour plus d’efficacité.
Déployer un plan de croissance personnalisé et structuré favorisant la scalabilité.
Structurez votre entreprise pour une croissance pérenne
Mon objectif est de vous aider à clarifier ce qui fonctionne ou pas et à identifier ce que vous aimeriez continuer, arrêter ou mettre en place. En nous concentrant sur l'essentiel, nous alignerons vos ambitions avec une stratégie claire et durable pour franchir les paliers de développement nécessaires à votre activité.
Prenez du recul et optimisez votre développement grâce à une stratégie de gestion claire, perspicace et pragmatique !
Ils ont suivi mes accompagnements
Six piliers au cœur du consulting stratégique
Voici les six thèmes sur lesquels je travaille avec mes clients pour faire le point sur leur développement et accompagner leur croissance :
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01
Vision stratégique globale
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02
Prise de recul et planification stratégique
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03
Développement et validation de nouvelles offres
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04
Coaching des dirigeants et de leur équipe
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05
Recrutement et organisation d'une équipe performante
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06
Analyse et soutien technique et opérationnel
Toute la richesse de mon parcours pour accompagner votre croissance
Je vous propose des stratégies personnalisées et pragmatiques issues de 15 ans d’entrepreneuriat :
Je suis coach professionnelle formée à la psychologie positive, la mindfulness et la résilience.
J’ai été juriste en Espagne, puis traductrice juridique indépendante avant d’entreprendre dans le domaine de la formation en ligne.
Je cumule 18 ans d’expatriation, dont 10 ans de “vie nomade” principalement en Europe et en Asie du Sud-Est.
Depuis 15 ans je crée et pilote des entreprises digitales en 3 langues et entièrement à distance.
J’ai recruté et dirigé une équipe de 8 freelances en simultané pour mes propres entreprises.
J’ai accompagné des entreprises en pleine expansion à structurer leur croissance en passant d'une simple assistante virtuelle à une équipe complète composée d’une dizaine de collaborateurs, tout en optimisant leurs processus de travail à distance.
J’explore constamment de nouvelles stratégies de développement pour soutenir une croissance pérenne et sereine, pour mes clients et mes propres projets : cette quête ne s’arrête jamais !
Avec mon consulting stratégique, vous allez…
Passer d’un manque de clarté qui vous freine :
✗ Vous souffrez d’une gestion quotidienne laborieuse qui vous épuise.
✗ Vous n’arrivez pas à projeter les prochaines étapes de développement.
✗ Vous manquez de recul et de vision et ne parvenez plus à gérer vos projets.
✗ Vous manquez de soutien technique et opérationnel pour optimiser votre écosystème digital.
✗ Vous avez des doutes sur ce qu'il faut continuer, arrêter ou modifier pour assurer une croissance cohérente et pérenne.
✗ Vous ne parvenez pas à instaurer des process robustes pour alléger votre travail et déléguer efficacement.
à un cadre pragmatique et structuré :
✓ Vous aurez une stratégie claire et alignée avec vos objectifs à long terme.
✓ Vous connaîtrez les points forts de votre entreprise à développer.
✓ Vous saurez quels produits ou services vous devez améliorer, arrêter ou créer.
✓ Vous saurez suivre un plan d’action concret étape par étape pour avancer sereinement.
✓ Vous recruterez les meilleurs talents pour former une équipe performante.
✓ Vous déploierez une nouvelle gestion fluide, grâce à des systèmes et des process bien huilés.
✓ Vous serez plus à l’aise avec votre vraie posture de leader.
✓ Vous retrouverez du temps pour vous investir dans votre développement stratégique, auprès de vos proches, ou dans les projets personnels que vous aviez mis de côté.
Structurez et développez votre entreprise avec fluidité, efficacité et sérénité.
donnez vie à vos ambitions
Aujourd’hui vous possédez un atout considérable : en tant qu’entreprise reconnue, vous avez déjà démontré votre valeur et votre expertise sur le marché.
Pourtant, ce qui vous freine, c’est la réalité du terrain : vous êtes tiraillé entre vos multiples projets et responsabilités, au point de ne plus savoir où donner de la tête. Vous ressentez le besoin de prendre du recul pour évaluer ce qui fonctionne ou non, mais la surcharge de travail vous freine.
Et plus le temps passe, plus ce nouveau palier que vous souhaitez atteindre vous échappe. Mais pour combien de temps encore ?
Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous avez compris qu’il existe des solutions. Tangibles, efficaces, claires. Alors ne laissez pas vos ambitions vous échapper elles aussi.
À très vite,
FAQ
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Ce consulting s'adresse aux formateurs, centres de formation et entreprises digitales qui sont en phase d'expansion et qui cherchent à structurer leur croissance de manière efficace et pérenne. Plus spécifiquement, il est conçu pour :
les experts qui ont déjà un produit ou une offre validée et qui souhaitent développer de nouvelles offres alignées avec leurs objectifs stratégiques ;
les entrepreneurs en transition qui passent du statut de “solopreneur” à celui de CEO et qui ont besoin de mettre en place des systèmes et des processus robustes pour soutenir leur croissance ;
les dirigeants en quête de clarté stratégique qui n’arrivent plus à prendre du recul et qui ont besoin d’aide pour analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, afin de planifier les prochaines étapes de manière cohérente.
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Je ne vous aiderai pas à trouver une idée de business : mon consulting s'adresse à ceux qui ont déjà validé leur concept et produit. Nous allons nous concentrer sur des stratégies de croissance durable et structurer votre activité. Mon expertise est destinée à ceux qui ont déjà une présence digitale établie. Si vous débutez, cet accompagnement n’est pas adapté à vos besoins actuels.
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L’objectif de mon accompagnement n’est pas de vous aider à développer votre visibilité ou à créer une audience de zéro. Nous travaillerons plutôt sur l'optimisation de vos systèmes et stratégies déjà en place. La gestion et l'animation de vos réseaux sociaux ne font pas non plus partie de mes services.
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Avant de commencer, nous organiserons une séance découverte pour analyser vos difficultés et clarifier vos objectifs. Cette séance vous aidera à avancer dans votre réflexion et me permettra de personnaliser votre parcours.
Si vous décidez de poursuivre après cette séance, je définirai le périmètre de notre collaboration et le plan d’action pour les mois suivants. Chaque accompagnement est unique, c’est pourquoi chaque situation est étudiée au cas par cas.
Ce consulting n’est pas adapté si...
✗ Vous débutez dans votre activité, vous n'avez pas encore validé votre expertise ou votre produit et êtes encore en phase de lancement.
✗ Vous commencez tout juste à vous digitaliser et n'avez pas encore mis en place de plateforme ou de système en ligne.
✗ Vous n'êtes pas prêt à déléguer et vous préférez garder le contrôle total de toutes les tâches et responsabilités de votre entreprise.
✗ Vous souhaitez avant tout gagner en visibilité et créer une audience de zéro, ce qui n'est pas l’objectif de cet accompagnement.
✗ Vous cherchez des solutions prêtes à l'emploi qui ne nécessitent pas un investissement particulier, ni en temps, ni en énergie.
Ce consulting est fait pour vous si…
✓ Vous êtes en phase d'expansion, votre expertise et vos produits sont reconnus (vous facturez au moins 150 000 € par an), mais vous avez besoin de structurer votre croissance.
✓ Vous avez besoin d'une vision stratégique claire pour votre entreprise qui s’aligne avec vos objectifs personnels à long terme.
✓ Vous ne voulez plus tout faire seul et cherchez à déléguer, à automatiser et à mettre en place des systèmes et process efficaces.
✓ Votre présence en ligne est déjà bien établie et vous souhaitez améliorer votre écosystème digital, notamment vos systèmes d'e-learning et d'e-mail marketing.
✓ Vous êtes prêt à prendre du recul et à remettre en question vos schémas de pensée et vos habitudes de travail.
Envie de développer votre vision stratégique pour franchir ce cap tant espéré ?
Réservez votre séance découverte en 2 étapes simples
1 - Remplissez le formulaire
Remplissez le formulaire ci-dessous pour m’aider à préparer notre séance.
2 - Prenez rendez-vous
Je vous contacterai ensuite par e-mail pour convenir d’un rendez-vous.
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